做好南京保安工作需要注意以下三個方面：
一、解決要實
有些分隊長解決隊伍安全問題時，方法過于簡單、粗暴、武斷。雖然用心良苦，但沒有從根本上解決影響安全的實際問題，結(jié)果事與愿違，造成隊員逆反心理，行動上我行我素，不聽從指揮。對此，唯一的方法是標(biāo)本兼治，運用科學(xué)教育方法手段的同時，力所能及地為隊員解決工作、生活、家庭等方面的實際問題，動之以情，曉之以理，這樣才能真正做到制度的落實，減少安全事故的發(fā)生。
二、基礎(chǔ)要牢
現(xiàn)在，新入隊的南京保安員安全意識較淡薄，缺乏安全知識。因此，基層骨干應(yīng)大力組織新隊員學(xué)習(xí)南京保安業(yè)務(wù)知識，讓他們逐漸增長安全知識，增強安全意識，不論安全情況如何改變，都要警鐘長鳴，時刻不放松。否則，身處安全漩渦的南京保安員難免不發(fā)生意外。
三、信息要靈
一些分隊位置偏僻，個別南京保安員對自身要求不嚴(yán)，和分隊長捉迷藏、打心理戰(zhàn)，私下里、暗地違規(guī)違紀(jì)。這時，就要求分隊長對信息反應(yīng)要靈敏，通過詢問、觀察、調(diào)查等多種手段，準(zhǔn)確掌握隊員的思想狀態(tài)和異常舉動，及時發(fā)現(xiàn)、制止、避免各類安全事故的發(fā)生。
盾邦保安堅持以“規(guī)范管理、摯誠服務(wù)、不斷進取、追求卓越”為質(zhì)量方針，以“遵守法律法規(guī)、倡導(dǎo)綠色生活、積極預(yù)防污染、營造清潔環(huán)境、提高環(huán)保意識、不斷持續(xù)改進”為環(huán)境方針。遵循“以人為本”的服務(wù)理念，現(xiàn)已形成獨具特色的常州南京保安盾邦保安管理模式。常州南京保安公司從客戶和市場的需求出發(fā)，不斷改進和完善管理體系及服務(wù)產(chǎn)品，寓管理與服務(wù)之中，全心全意為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，自覺奉獻社會。