為切實做好2012年“兩會”期間盾邦常州保安公司項目部范圍內(nèi)的安全防范工作，實現(xiàn)維穩(wěn)目標，特制定以下項目管理責任書：

1、各項目部必須指派專人成立“兩會”期間安全保衛(wèi)工作小組，項目經(jīng)理作為直接第一負責人，向下屬保安員工宣講法律知識和方針政策，做好人員的思想工作，了解兩會期間的安全保衛(wèi)工作重點。

2、項目部在信息報送方面需要做重點部署，明確安全維穩(wěn)信息報送人員，確保“兩會”期間的人員和項目運營信息報送準確、及時。

3、“兩會”期間管理人員必須值班，嚴守崗位，靠前指揮，做好“兩會”期間各項安全維穩(wěn)保障工作。

4、了解保安員思想動態(tài)，提前做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早解決，確保問題不積累，矛盾不激化，確保保安隊伍內(nèi)部穩(wěn)定。

5、項目部任何人不得以任何理由冒用公司名義私自進行安保行為，更嚴禁任何人私自承接國家嚴厲禁止的如上訪人員遣返護送等業(yè)務(wù)，若有違反，責任自負，公司保留追究其個人法律責任的權(quán)力。

6、遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，無違法亂紀情況出現(xiàn)，確保每日當班值勤保安員按時上崗，不得缺崗、空崗。

7、巡邏崗要加強巡邏，尤其是重點區(qū)域項目的安全保衛(wèi)，對形跡可疑人員做好詢問與監(jiān)視，必要時要協(xié)同執(zhí)法機關(guān)做好對此類人員的盤查與隔離。

8、值勤保安員要按照公司要求文明執(zhí)勤，保證著裝整潔，用語規(guī)范，不得在區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)打架斗毆、酗酒等各種違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)。

9、熟悉110、119、120等特種電話號碼，對于此類突發(fā)事件的應(yīng)對方法清晰熟練。

10、加強法制法律法規(guī)培訓，認真貫徹公司行文的發(fā)放和執(zhí)行。南京保安